公正
規(guī)則面前人人平等
當(dāng)被公正對(duì)待時(shí)，員工才會(huì)對(duì)集體產(chǎn)生信任感和歸屬感，在既定規(guī)則和制度面前，確保每個(gè)人擁有有平等的機(jī)會(huì)和權(quán)利。
不歧視 不偏見(jiàn)
不因種族、性別、年齡、出身、身體殘障、地位高低、與自己的關(guān)系遠(yuǎn)近等歧視他人。無(wú)論是與他人交往、做決策或分配資源和獎(jiǎng)勵(lì)，都要客觀(guān)和全面的評(píng)價(jià)一個(gè)人，不受個(gè)人偏見(jiàn)或片面的影響，評(píng)價(jià)要基于員工的行為和業(yè)績(jī)，不要隨意對(duì)他人的人格貼標(biāo)簽。
公正地處理沖突
在處理沖突和爭(zhēng)議時(shí)，采用公正的程序和原則，尊重各方的權(quán)益，聽(tīng)取多方意見(jiàn)，了解事實(shí)真相，避免偏袒一方，按照制度和流程公正地裁決，尋求建設(shè)性的解決方案。
創(chuàng)新
創(chuàng)新才有未來(lái)
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)猶如逆水行舟，舊的產(chǎn)品和模式必然會(huì)被替代和淘汰，如果企業(yè)不創(chuàng)新，就無(wú)法適應(yīng)客戶(hù)需求的變化，只有創(chuàng)新才能打造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)才有未來(lái)。
不要吃老本 要立新功
只有打破固有思維模式的束縛，才能為創(chuàng)新騰出空間。因循守舊、固步自封、吃老本必然走向失敗。要鼓勵(lì)創(chuàng)造性思維和試錯(cuò)精神，為企業(yè)發(fā)展再立新功。
全面創(chuàng)新 系統(tǒng)創(chuàng)新
創(chuàng)新無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在，涵蓋了市場(chǎng)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方方面面。創(chuàng)新不能僅靠靈感和創(chuàng)意，而要從定義創(chuàng)新任務(wù)、創(chuàng)新資源組織調(diào)配、創(chuàng)新過(guò)程規(guī)劃執(zhí)行、創(chuàng)新價(jià)值評(píng)估和創(chuàng)新成果的市場(chǎng)化推廣等五個(gè)階段來(lái)系統(tǒng)性推進(jìn)創(chuàng)新工作。
高效
不產(chǎn)生效益的工作等于慢性自殺
企業(yè)只有更好地創(chuàng)造效益，才能為員工提供更好的福利待遇，為社會(huì)貢獻(xiàn)更多的稅收。每個(gè)員工都要有經(jīng)營(yíng)意識(shí)，要對(duì)最終成果負(fù)責(zé)。
投入最小化 產(chǎn)出最大化
工作不僅要有效率，而且要有效果。高效就是以最小的投入（時(shí)間、場(chǎng)地、資金、材料、設(shè)備、人員）創(chuàng)造最大的產(chǎn)出。
自發(fā)自動(dòng)，馬上行動(dòng)
高效依靠執(zhí)行力。自發(fā)就是主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、尋找答案并采取行動(dòng)，而不是等待指示或推動(dòng)。自動(dòng)就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣，快速推進(jìn)、準(zhǔn)確執(zhí)行。馬上行動(dòng)就是面對(duì)任務(wù)時(shí)，立即行動(dòng)起來(lái)，而不是拖延或猶豫不決。
協(xié)作
兄弟齊心 其利斷金
信任是構(gòu)建良好協(xié)作關(guān)系的前提，協(xié)作促進(jìn)了信息、人才和資源的共享，極大地提高了工作效率和質(zhì)量，凝聚力量就能辦大事。
對(duì)齊目標(biāo) 主動(dòng)補(bǔ)位
對(duì)齊目標(biāo)是協(xié)作的首要環(huán)節(jié)，確立共同的愿景，對(duì)齊努力方向，明確角色定位，發(fā)揮個(gè)人所長(zhǎng)。遇事顧全大局，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，遇到他人難處，主動(dòng)協(xié)助和補(bǔ)位，確保整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
有效溝通 共慶成果
充分傾聽(tīng)他人心聲，真誠(chéng)有效地溝通，避免情緒化，減少誤解和沖突，能夠提高協(xié)作效率與質(zhì)量。及時(shí)肯定與贊揚(yáng)，共同慶祝成果，可以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的成就感與榮譽(yù)感，為未來(lái)的協(xié)作打下良好的基礎(chǔ)。
務(wù)實(shí)
空談?wù)`國(guó) 實(shí)干興邦
再好的理念也要落實(shí)在腳踏實(shí)地的行動(dòng)中，切忌做言語(yǔ)的巨人，行動(dòng)的矮子。大方向明確了，就要勇于付諸實(shí)踐，不被眼前的困難嚇倒，把問(wèn)題帶到行動(dòng)中解決。
知行合一 結(jié)果導(dǎo)向
知行合一、理論結(jié)合實(shí)踐才能取得真正的成就。我們判斷人才的標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)是看他說(shuō)了些什么，而應(yīng)是看他做了些什么。
以事實(shí)為依據(jù) 用數(shù)據(jù)來(lái)決策
通過(guò)數(shù)據(jù)收集、分析、可視化呈現(xiàn)，以客觀(guān)事實(shí)為依據(jù)開(kāi)展各項(xiàng)管理決策，提高管理的科學(xué)性和有效性。